Control Group imparte un curso de liderazgo consciente para fortalecer a sus equipos
Este mes de julio en Control Group, hemos llevado a cabo un curso de «Liderazgo consciente: El arte de acompañar a los equipos hacia la excelencia”, dirigido a los empleados encargados de gestionar equipos, con el objetivo de proporcionarles herramientas y mecanismos que les permitan guiar a sus equipos en diversos aspectos del día a día, como la comunicación, el feedback, la gestión de conflictos y la gestión emocional.
Bajo la tutela de Laia Cortés, experta en formación empresarial con amplia experiencia en liderazgo y coaching ejecutivo, un total de 24 empleados de Control Group han participado en esta enriquecedora experiencia de aprendizaje.
Objetivos generales
El curso de liderazgo consciente tuvo como objetivo principal dotar a los participantes de las habilidades necesarias en la gestión de equipos y el liderazgo para fortalecer a los equipos y mejorar sus capacidades ante los desafíos futuros.
Al brindar a los empleados las herramientas adecuadas, Control Group busca garantizar un crecimiento continuo en el grupo y promover una cultura de aprendizaje y desarrollo dentro de la organización.
Objetivos específicos
Este programa de formación tenia seis objetivos específicos a transmitir a sus empleados:
Reflexión sobre la praxis profesional y el estilo de liderazgo:
Durante el curso, los participantes tuvieron la oportunidad de reflexionar sobre su forma de liderar y explorar dinámicas de trabajo que fomenten el crecimiento continuo en el equipo. Esta autoevaluación permitió a los empleados identificar áreas de mejora y adquirir nuevas perspectivas sobre su rol como líderes.
Entendimiento del funcionamiento del cerebro y la motivación:
El curso proporcionó conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro en relación con la motivación. Comprender cómo la motivación influye en el rendimiento y el compromiso de los equipos permitió a los participantes identificar estrategias efectivas para impulsar y mantener la motivación en su entorno laboral.
Práctica de conversaciones de resolución de conflictos:
Se introdujeron las fórmulas DEEP (Describir, Expresar, Especificar y Pedir) y DESC (Describir, Expresar Sentimientos, Especificar Consecuencias y Concluir) para mejorar la capacidad de los líderes para abordar situaciones conflictivas. Mediante la práctica de estas técnicas de comunicación efectiva, los empleados aprendieron a gestionar de manera constructiva los conflictos en su equipo, promoviendo un ambiente de trabajo armonioso.
Identificación de factores de riesgo en reuniones:
El curso ayudó a los líderes a identificar los factores de riesgo en las reuniones y brindó pautas para superarlos. Al estar conscientes de estos factores, los empleados pueden tomar medidas proactivas para garantizar que las reuniones sean productivas y eficientes, aprovechando al máximo el tiempo y los recursos disponibles.
Dar feedback positivo de alto impacto:
La importancia del feedback efectivo fue destacada en el curso. Los participantes aprendieron a proporcionar comentarios constructivos y orientados al crecimiento, con el objetivo de impulsar el desempeño individual y del equipo. Al dominar las técnicas de feedback de alto impacto, los líderes pueden inspirar y motivar a sus colaboradores hacia la excelencia.
Profundización en la gestión emocional para el liderazgo:
El curso abordó la importancia de la gestión emocional en el liderazgo efectivo. Los empleados aprendieron a reconocer y manejar sus propias emociones, así como a comprender y responder de manera empática a las emociones de los miembros de su equipo. Esta habilidad les permite liderar con mayor empatía y comprensión, fomentando un entorno laboral positivo y productivo.
Laia Cortés, la experta docente encargada de impartir el curso, posee una sólida formación académica y amplia experiencia en el ámbito de la formación empresarial. Licenciada en Pedagogía por la Universidad Ramon Llull (Blanquerna), cuenta con un certificado en Coaching Ejecutivo otorgado por la Escuela Europea de Coaching. Además, ha recibido formación en neuro liderazgo en la IL3 Universidad de Barcelona y es certificada como Practitioner en PNL por el Institut Gestalt.
Con su experiencia y conocimientos especializados, Laia Cortés guió a los participantes a lo largo del curso, brindando valiosas perspectivas y herramientas prácticas para el liderazgo consciente y efectivo.
